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在公司治理上，最早成立的10家基金公司是有过教训的。行业发展伊始，不具备开展基金管理业务的经验，也没有市场信用基础，因此这10家基金公司在股权结构上受到比较严格的限制：一是以某一家信托、券商为主导，其他机构为辅；二是由几家信托、券商平分股权。这样的股权结构设计导致后来出现两个问题：一是基金公司成为某个大股东的“第二自营部”；二是形成内部人控制。当时市场环境下坐庄操纵成为普遍现象。相比之下，外资机构具备全球声誉，在内部治理上更为规范，引入外资股东对改善基金公司治理起到了重要作用，形成了有利于投资者的内控制度。

NBC称，由于工会与公司方面签订的协议于本月14日到期，双方代表早在今年7月就已经进入新合约的谈判工作，其间对工资福利待遇、医疗保险、就业保障、雇员分红等一系列涉及工人切身利益的问题展开协商，但迟迟无法达成一致。对于谈判进展，劳资双方各执一词，UAW副主席迪特斯15日表示，协商结果与预期目标“相去甚远”，实施罢工是工会方面的“最后手段”；而通用公司方面则在一份声明中高呼“失望”，声称已经对工人做出了“重大让步”，包括涨薪、涨福利，以及投资新厂、增加就业机会等。据英国《卫报》透露，这场谈判从一开始就充满了火药味，造成这种态势的导火索，是通用公司计划关闭国内的4座工厂。

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一、趋于宽松的产业政策环境自8月末以来，为落实8月21日国务院常务会议关于稳定生猪生产，保障猪肉供应的会议精神，农业农村部会同各部委制定的各项扶持生猪产业的政策密集出台，预计在第四季度将全面落地和实施，其中重点包括：（1）扑杀补贴：年度结算调整为每半年结算，中央和省级财政资金下达后，县市在三个月内将补助资金给付到位；（2）贷款贴息：实施期限延长至2020年12月31日，贴息范围从采购饲料、种猪、仔猪等生产流动资金扩大到新建、改扩建猪场的建设资金；（3）生猪保险：将能繁母猪保额从1000-1200元增加至1500元、育肥猪保额从500-600元增加至800元，扩大育肥猪保险规模。政策实施期限自2019年5月1日起至2020年12月31日；（4）生猪良种补贴：对购买使用良种猪精液进行补贴，每头能繁母猪年补贴额不超过40元；（5）养殖用地管理审批：生猪养殖用地作为设施农用地，按农用地管理，不需办理建设用地审批手续，在不占用永久基本农田的前提下，合理安排生猪养殖用地空间，允许生猪养殖用地使用一般耕地，作为养殖用途不需耕地占补平衡；（6）规范禁养区管理：国家法律法规和地方法规之外的其他规章和规范性文件不得作为禁养区划定依据，坚决、迅速取消超出法律法规的禁养规定和超划的禁养区，对违反法律法规限制养猪业发展和压减生猪产能的情况，立即进行整改；（7）信贷支持：选取辽宁省、河南省、广东省、重庆市开展土地经营权、养殖圈舍、大型养殖机械抵押贷款试点，积极稳妥推进银行业金融机构拓宽抵质押品范围，开展生猪活体抵押贷款试点，充分发挥银行信贷、保险保障、融资担保等多方合力，更好满足生猪产业融资需求。

2000年上市的APA集团是澳大利亚能源基建行业的领头羊，旗下有两家子公司APT及APTIT，拥有和管理着超过200亿美元的资产组合。全澳大利亚50%天然气由APA输送，覆盖澳大利亚130万个家庭和企业用户。公开数据显示，APA在澳运营着1.5万公里的天然气管道、4100公里的分销网络以及遍布各地的天然气储气设施、天然气发电厂和风力发电场。除天然气输送、存储及加工业务之外，APA还为第三方提供资产管理服务、对非上市实体进行能源投资。截至2017年12月31日，APA集团未经审计合并资产净值约为39.39亿澳元。

具体到投资操作层面上，在风险管控方面应该重点关注核心标的，对于机会把握层面，目前应该关注企业的预期盈利和估值水平，在市场调整过程中逐步建仓，把握“超跌反弹”带来的机会，综合来说，大的时点外部因素进展，内部持续关注宏观行业数据可能出现的底部信号。